Se démarquer de ses concurrents, c’est prendre un avantage substantiel sur eux. Le 3e atelier petit-déjeuner organisé par la commission services aux entreprises de la CCI de Reims et d’Epernay a tourné autour de ce thème : la différenciation, qui passe notamment par l’innovation. Témoignages à l’appui.

Rubrique : POINTS DE VUE

Une étude de l’Insee met en exergue le poids du secteur coopératif en Champagne-Ardenne. Et aux yeux de l’Institut national de la statistique, la société coopérative et participative (Scop) peut être une « possibilité de réponse au problème de reprise-transmission » d’entreprise. Que le dirigeant passe la main ou que la société soit défaillante.

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Etre indépendant et gagner de l’argent : voilà les deux motivations principales des repreneurs d’entreprise. Trois d’entre eux, appelés à témoigner lors des Carrefours de l’entreprise de la CCI de Reims et d’Epernay, le 29 novembre 2012, parlent aussi d’un mariage de raison plutôt que d’un mariage d’amour.

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La cession/reprise d’entreprise, c’est moins une affaire de technique juridique et financière qu’une question de psychologie et de relationnel. Qui le dit ? Un avocat, un expert-comptable et un notaire, tous trois invités par la CCI de Reims et d’Epernay dans le cadre de ses Carrefours de l’entreprise, les 30es du nom, qui ont eu lieu le 29 novembre 2012.

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Pompier de service, remplaçant de luxe… le manager de transition est surtout l’homme des missions difficiles. Gestion de crise, état d’urgence, amélioration de la performance d’une entreprise : c’est avant tout un professionnel de haut niveau que l’on appelle pour redresser la barre. Explications avec le cabinet Delville Management, invité des Carrefours de l’entreprise de la CCI de Reims et d’Epernay.

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