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Formation et coaching avec PM Consulting

Avec son entreprise PM Consulting, Peggy Mélières propose aux entreprises de la formation, du coaching et du management à temps partagé.

A Reims depuis une quinzaine d’années, Peggy Mélières possède une solide expérience dans le secteur bancaire où elle a occupé différents postes de manager et gestionnaire de patrimoine. Après une pause personnelle et être devenue maman, elle intègre une entreprise de formation tournée vers la banque. « Je rédigeais et animais des parcours de formation  ».

En 2014, Peggy se lance dans l’aventure entrepreneuriale et se met à son compte en créant « PM CONSULTING  ». « J’ai toujours voulu monter mon entreprise. Je voyais autour de moi les autres le faire. Et un jour, le moment idéal est arrivé et je me suis lancée à mon tour » précise Peggy qui est coach certifiée. « On ne peut pas s’improviser coach. C’est une démarche très structurée ».

PM CONSULTING est spécialisée dans la formation commerciale, bancaire et assurance. Des formations personnalisées en fonction de la demande du client, qui se déroulent en salle, en distanciel ou individuellement sur le poste de travail du collaborateur :

  • Coaching d’agents de compagnies d’assurances (approche des techniques de vente en vue de coupler produits d’assurances et produits bancaires),
  • Formation en salle pour des assureurs ou des entreprises,
  • Coaching professionnel ou individuel pour toute personne désireuse d’améliorer ses performances et/ou trouver des solutions à ses problèmes,
  • Management à temps partagé. Dans ce cas, notre entrepreneure intervient sur des missions très précises et bien identifiées avec le chef d’entreprise. « Cela passe par une vraie relation de confiance. Il faut savoir écouter, avoir de l’empathie, bien connaître les problématiques du chef d’entreprise ».

Peggy privilégie toujours l’animation participative et dynamique lors de ses formations.

« C’est un métier passionnant. On est toujours dans le contact  » souligne Peggy qui s’intègre pleinement à l’entreprise quelles que soient la nature ou la durée de sa mission. Savoir manager, apprendre à déléguer, organiser les équipes, valoriser les collaborateurs : tout ceci n’est pas forcément évident et naturel pour un chef d’entreprise, souvent sollicité par d’autres missions. D’où le rôle de notre entrepreneure en tant que coach et formateur.

L’écoute est indispensable pour exercer ce métier. «  Il faut toujours prendre en considération la personne en face de soi et orienter son discours par rapport à elle. L’adaptabilité est primordiale  ».

Il est important de faire monter en puissance les collaborateurs. « La reconnaissance n’est pas que pécuniaire. On peut récompenser de multiples façons  ».

Peggy travaille à partir de chez elle et effectue de nombreux déplacements dans un rayon de 2h autour de Reims. Sa clientèle est essentiellement locale. Pour l’année en cours, elle cherche essentiellement à se faire davantage connaître et à asseoir ses activités actuelles. « L’humain est important. A travers le coaching et la formation, je souhaite porter les entreprises dans leur croissance et les aider à évoluer ».

A propos

PM CONSULTING - 7 Allée Jean Goujon – 51100 REIMS p.melieres pm-consulting.fr

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